我相信每个创业者都是抱着自己的眼镜店会成功的希望而选择加盟眼镜店的,但是成功说起来容易,做起来不容易,往往会忽略一些细节而被打败。
那么,在开眼镜店的过程中,有没有什么因素帮助我们成功呢?答案是肯定的。博广整理出了决定眼镜店成败的十大因素,希望能帮助投资者在开店过程中充分发挥自己的优势,努力提升业绩。
1.资金。
你不能用猪耳朵做丝绸钱包。开一家好的眼镜店,资金充足是首要条件。有一些年轻的企业家在没有足够资金的情况下盲目开店。结果开业后资金周转困难,没钱进货,没钱打广告。他们的技能再大,也发挥不出来,很快就会陷入困境。所以开店前一定要做好预算,各方面准备足够的资金。我们不能因为资金不足而拖累其他计划的实施。急功近利是不可取的。
2.地段。
商场如战场,如果在战争中占据了易守难攻的有利地形,就起到了保护自己,摧毁对手,掌握主动权的作用。做生意也是如此。一个城市分为一*、二*、三*商圈。一*区的商圈被称为黄金地段,人流量大,客户消费集中。基本上你开的任何一家店都能赚到大钱。我们经常看到一些技术差、管理落后的眼镜店,但生意仍然兴隆,这是地段的优势。
3.管理。
高效的管理水平对眼镜店来说非常重要。无论是大店还是小店,高效的管理可以保证眼镜店的低成本高效率运营,大限度的发挥员工的潜力,提高员工的积极性。管理内容很多,包括采购、库存管理、员工管理制度等。运营商不仅要提高管理水平,还要培养一批高水平的管理人才,以保证眼镜店的良性运营。
4.技术。
眼镜行业是一个特殊的行业,技术含量很高。技术好不好,顾客一穿就马上体现出来。所以技术好不好对业务影响很大。就像我们说的,有些地区一些好的眼镜店技术很差,但是生意还是不错的。原因是什么?主要是进店人数多,相应营业额高,交易单价高,隐藏了技术、管理落后等弱点。位置不好的眼镜店,尤其是一些小店,无论是进店人数还是成交单价都处于劣势,所以要重点提高技术含量来提高顾客满意度,带动单价来增加营业额。所以眼镜店培养一批技术骨干是非常重要的。一个经验丰富、技术高超的验光师可以吸*大量的客户。
5.价格。
根据你的商店所处的环境,制定出符合大多数顾客消费水平的价格范围也很重要。需要注意的是,如果低价是通过降低质量和服务来实现的,会因为损失小而导致客户的损失。随着生活水平的不断提高,越来越多的消费者会更加注重服务而不是价格。如果他们不注重技术和服务,在未来的市场竞争中,他们只会用价格战作为压制竞争对手的**武器。
6.营销。
当好酒不怕巷子深的思想早已过去,现代营销应该在眼镜店的日常经营中广泛运用。营销内容很多,店内营销,店外营销。店内营销是指顾客进门后,运用各种方法和手段保证成交,想方设法提高成交单价;店外营销就是在外面打广告,增加进店人数。营销方法和力度对企业的成败至关重要。位置差、规模小的眼镜店如果做好营销,可以弥补劣势,提高业绩。
7.装修。
与其他店铺不同,眼镜店的装修要新潮、时尚、符合时代潮流,同时注重个性。一方面,好的装修可以吸*顾客;另一方面,在良好的购物环境中选择眼镜可以提高顾客的心理预期,提高单价。一家新潮明亮的眼镜店肯定比一家老旧阴暗的眼镜店更有吸*力。
8.服务。
博光大胆预测,未来中国眼镜行业的竞争必然转向服务竞争,这才是真正的良性竞争。眼镜是否暴利,主要看提供了多少有价值的服务。眼镜店真的应该成为顾客的眼部护理专家,尤其是青少年、中老年患者、戴隐形眼镜的患者。需要提供定期的眼部检查服务,使用影响眼部疾病的眼部检查方法,提供眼部护理的相关知识。要以优质的服务提高客户满意度,从而培养忠诚的客户。
9.品种。
多收集信息,及时了解新品信息,加快新品更新周期,保证大部分品种新颖时尚,不落伍,让顾客进店后更有吸*力,有更多选择空间,增加成交概率。相对来说,品种丰富、更新速度快的眼镜店更受年轻人的欢迎,要敢于做高档的新产品,比如渐进膜、PC膜、非球面镜片、高折射镜片等,以增加自信心。
10.设备。
如果工人们想做好他们的工作,他们必须首先磨利他们的工具。眼镜设备可以卖个价,好的设备可以提高效率。加工设备方面,进口无模加工制造的眼镜美观舒适;对于验光设备来说,进口验光机的精度远高于国产验光机。如果设备好,齐全,检查内容会更丰富,为屈光不正患者提供更好的服务,在激烈的市场竞争中获得主动权。
木梁清越大家庭,期待您的加盟。
影响眼镜店成功的因素可能不止十个,但是详细考虑这十个因素的眼镜店成功的可能性很大。对于担心自己做不到这十件事的创业者来说,加入木梁清月可能是你的第十一个成功因素!