眼镜店加盟品牌—如何战胜本地老店

在生活中我们会发现，眼镜店随处可见，有的地方一个县城里面就有十多家店，甚至更多的店面，在这里面不乏有一些当地的老店，以及大店，那么问题来了，这么多的老店大店，我们凭什么去和他们抗衡呢？
所以说要想与之抗衡，就需要找对方法，按照中国的古话来说的话，知己知彼才能百战不殆，首先我们要先了解下老店都有一些什么样的特点
先说一下比较出名的老店吧，杭州毛源昌，北京大明，上海吴良材，这些店面都是在当地叱咤风云的店面，都是属于上百年的老店，位置好，装修好，地段好，专业高等....
那么面对老店大店的万般优势，我们能做什么呢？
拼地段？在你们当地已经有眼镜店在繁华地段开过了，就算没有眼镜店，也被珠宝店等占据了。
拼价格？人家百年老店，资金雄厚，你和人家拼价格，很难占到上风，到后可能落个自己的价格提不上去，面临倒闭的危机。
拼专业？人家的验光师都是专业院校毕业的，都是几十年经验的老验光师，你凭什么去拼专业？
拼服务？人家老店开了上百年什么服务没有做过？你会做服务他们就不会做服务？

种种的问题，接踵而至，那我们在大店面前好像一无是处，好像一文不值，好像毫无反抗之力，是不是就没有办法与之抗衡了呢？
答案肯定是有的
那么我们既然知道老店大店的特点，我们该如何应对呢？那就是不能正面PK，而是从侧面PK，那么如何侧面PK呢？那就是模式PK。我们都知道像这些大店老品牌基本上都是眼镜店模式，眼镜店模式无非就是，上班，卖眼镜，促销做活动，下班，这几个流程。那我们就不用这个模式，我们走综合防控模式，我们免费治疗近视，这样的话就把模式区分开来了。
那么什么是综合防控模式呢？综合防控一般分为6大板块，分别是普通眼镜店，视功能训练店，斜弱视训练店，眼保健产品专卖店，老年市场服务店，功能性眼镜专卖店。这几个店面做好某一个板块都能很好的和眼镜店模式区分开来，就能够在眼镜行业的红海中脱颖而出，让你能够轻松战胜本地的一些老品牌大店。
后总结一下，想要战胜本地大店老品牌，是不能盲目跟风，是不能正面针对，而是以一种更高超的思维及新颖的模式进行，这样才能让我们的店面开的更长久，更盈利！